Mengimplementasikan tata kelola teknologi informasi

Framework Tata Kelola TI & Rekomendasinya

1.   IT Strategic Alignment à SAM, COBIT, BSC

2.   IT Value Delivery à ITIL

3.    Risk Management à ISO 27000, SMKI (Indonesia), RiskIT

4.   Performance Measurement à IT Investment methods, COBIT (model kedewasaan tiap Proses TI), BSC

5.   IT Resource Management à  ITIL, Oursource

1.     IT Strategic Alignment merupakan Memastikan TI dan BISNIS saling Sinergis (dalam hal Strategi, Proses, Infrastruktur.

Proses Strategic Alignment (Widodo, 2009), yaitu :

Untuk membuat Alignment dapat berhasil ada beberapa hal yang perlu dipertimbangkan :

1. Mengetahui tujuan sebuah organisasi

2. Mengerti logika ilmu teknologi

3. Menganalisa prioritas yang ingin dicapai

4. Spesifikasikan pekerjaan

5. Memilih dan mengevaluasi kriteria sukses

6. menerapkan alignment

•      Keuntungan Strategic Aligment :

-          Tujuan tercapai dengan menggunakan sumber daya organisasi lebih efisien (termasuk waktu & biaya)

-          Organisasi dapat bergerak maju lebih mudah pada jalur yang tepat (menuju tujuan organisasi)

IT Business Aligment yaitu :

A. IT-Business Alignment dengan SAM 

B. IT-Business Alignment dengan COBIT

C. IT-Business Alignment dengan BSC / IT-BSC